137个县级部门与51个贫困村、6000名干部与1.8万户贫困户结成帮扶对子。投入3.1亿元帮扶资金,落实帮扶项目145个,建成脱贫致富产业园15个,让1.8万户贫困户在家门口能就业。
今年以来,开江县大力创新干部驻村帮扶机制,全面实现县级领导干部挂包重点贫困村、县级部门帮扶重点贫困村、入户干部帮扶贫困户“三个全覆盖”, 让驻村干部“下得去、待得住、干得好”,受到群众点赞。截至10月底,该县已有8317名贫困人口增收脱贫。
“紧紧抓住驻村干部选拔、管理、考核、激励‘四个关键环节’,确保驻村干部下得去、待得住、干得好。”对如何打好扶贫开发攻坚战,开江县委扭住了驻村帮扶的牛鼻子。
针对“只是挂个名”“工作两头跑”“驻村不住村”等问题,该县每月开展一次驻村干部谈话考核,对没住进特困村的干部,适配程度差、工作不务实、自己不想干的,必须限时整改、统一撤换。
该县还成立了11个扶贫攻坚省、市、县委全会精神宣讲团,深入贫困村和贫困户宣讲,让群众了解扶贫开发的思路目标、原则要求、具体行动等,引导大家摒弃“等、靠、要”思想,树立自力更生、艰苦创业意识。
按照规定,驻村帮扶干部、贫困村所在乡镇党委、派员单位必须每年与县委签订年度帮扶目标责任书,向县委作出书面承诺,并在网络上公开亮诺践诺。
“10月23日,星期三,晴。吃过早饭,我便赶往修路现场,组织挖掘机打通产业发展路,帮助贫困户种植核桃和脆红李。”日记本上,县委宣传部下派至兰草沟村的“第一书记”黄海勇工作历历在目。在他办公室里,除了一张床和一张办公桌,就只剩下满墙的扶贫项目实施进度表。
为了切实真正发挥好驻村干部作用, (紧转第三版)(紧接第一版)该县实施了从严管理、从实考核、从细关爱的“三从”机制,有效杜绝了驻村干部“人下神未下”、“工作不实”、“得过且过”等现象。
驻村干部每天填写《纪实手册》,每周对困难群众、民生诉求、社会稳定和扶贫帮扶“四本台账”进行清算,每月向所在乡镇党委和派员单位汇报帮扶情况。县委组织部牵头等多个部门联动,每月对驻村干部进行督查通报。此外,还有日常考核、年度考核和任期考核,重点考核驻村干部出勤、日志记录和群众知晓率情况,年度扶贫计划完成情况,贫困村和贫困户脱贫情况。
目前,开江51个驻村工作组,148名驻村干部与困难群众同吃同住同劳动。“驻村干部下来后,我们柳家坪与门槛坡村的道路打通了,社道也硬化了,还引进业主发展油橄榄、核桃、中药材和跑山鸡等产业,让我们贫困户看到了脱贫致富的希望。”柳家坪村困难群众廖云万对驻村干部的评价,道出了广大贫困群众的心声。