实施“三大工程”。一是实施“科技强审”工程。以金审工程三期建设为依托，组建数据审计攻坚小组，聚焦财政、金融、社会保障、经济责任、自然资源和生态环境、教育、企业、投资等八大审计领域开展探索，全面提升大数据审计水平。二是实施“成果运用”工程。制定审计问题和审计整改2项清单，研究拟草审计整改责任追究办法，探索与纪委监委、组织等机关建立整改工作联合约谈机制，推动审计发现问题应改尽改，发挥审计结果运用“抓小抓早抓苗头”作用。三是实施“素质提升”工程。开设“审计质量提升培训班”，学习研读国内优秀审计项目和审计法律法规，加大对审计业务、信息化技术、法规制度等方面的培训力度，锻造一支业务精通、本领高强的高素质专业化审计“集团军”。

 

　　打造“三项精品”。一是打造审计项目“精品”。树牢审计“高端产品”意识，结合年度项目计划，精心制定审计精品项目打造方案，定期开展优秀审计项目和审计业务能手评比活动，奋力冲刺争创省市优秀审计项目。二是打造研究课题“精品”。制定审计研究工作规划，探索“项目+课题”研究模式，把“研究式审计”嵌入审计项目全过程和各环节，聚焦工作短板和制约瓶颈开展研究式审计，深度挖掘审计成果“附加值”。三是打造治理处方“精品”。深入揭示经济社会运行的风险隐患，系统梳理、精准找准审计发现各类问题的共性特点，加强审计综合分析，提练要情参考，高质量开列治理“处方”，在更高层级和更广领域服务科学决策。