达州日报:“小力量”撬动乡村振兴“大发展”

  近年来,开江县严格按照乡村振兴“四不摘”要求,对脱贫村、乡村振兴重点村、易地扶贫搬迁集中安置点所在社区,精准选派帮扶力量,充分发挥“领头雁”作用,让乡村振兴的甘泉早日送到百姓的家里、流进群众的心田。

 
  该县采取“多对一”方式,对需要帮扶的村(社区),确定1名县级联系领导和1个牵头帮扶单位与N个协作帮扶单位,并组建驻村工作队。由牵头帮扶单位针对联系帮扶村,制定相应的帮扶计划,通过以购代捐、争取项目资金等方式为帮扶村解决实际困难。突出业务培训,邀请“农博士”“土专家”“新乡贤”等,对全县178名第一书记和驻村队员开展业务知识全覆盖专项培训,切实提高帮扶力量。注重机制建设,聚焦乡村振兴赋予驻村工作的新职责,科学制定驻村队伍日常管理与运行机制,压实压紧工作责任,开创用制度管人、用制度管事的乡村振兴工作新格局。注重动态考核,坚持日常管理与年终考核相结合,抓紧抓实驻村帮扶干部选、育、用、管、爱等关键环节,制发《驻村第一书记和工作队近期重点任务清单》口袋书240余册,定期召开驻村工作队队长会议,开展驻村工作队到岗到位情况暗访督查,不断延伸驻村干部监管触角。聚焦平台搭建,积极推行驻村干部“三个一”工作机制(每月宣传1次党的政策,每月开展1次困难群众返贫监测,每月召开1次工作例会),进一步巩固脱贫攻坚成果,实现服务群众“零距离”。聚焦激励保障,对标省、市乡村振兴相关激励保障措施,为驻村干部购买人身意外保险、落实工作经费、开展健康体检等,坚持把驻村帮扶工作作为识别干部、检验干部、选拔干部的主阵地。今年以来推荐省级表彰驻村干部4人,提拔重用县级选派驻村干部19人。