8月16日下午，县政府常务副县长董代春莅临县发改局开展工作调研，并主持召开座谈会，县目标绩效办主任马兴川及县发改局全体干部职工参加会议。

　　会上，县发改局从固定资产投资、项目攻坚等10个方面汇报了2019年以来的工作开展情况，县目标绩效办马兴川同志提出了抓好规划、抓好统筹、抓好汇报等方面的工作建议。

　　随后，常务副县长董代春对发改工作提出四点要求。一是职责格局要大。发改全体干部职工要端正态度，深化认识，分析大趋势，研究大战略，学习大政策，推进大项目，静下心、沉下身，上级精神先学一步、深学一层，当好行家里手，提出解决措施。要有捕捉先机的智慧和能力，左右逢源的本领和水平，运筹帷幄素质和能耐。二是重点任务要明。分清工作的主次、重点、亮点，突出四项重点工作：稳投资，抓好固定资产投资工作确保完成年度目标任务；推项目，做好项目的谋划、争取、建设；抓规划，开动脑筋，大胆思考，敢想敢干，高起点、高水准、高质量编制“十四五”规划；重安全，重视天然气管线工作，建立地方和企业之间的联动机制。三是工作质量要高。参谋质量要高，才能当好政府的参谋助手；统筹质量要高，才能提高工作质量；运行质量要高，才能提升办事效率；文稿质量要高，才能达到文经我手无差错，事交我办请放心的境界。四是干部素质要高。严格要求、作风要实、工作要深、研究要细。