学制度，提升精细化管理。制度学习是一个单位保持良好工作规范、加强内部各单位间的沟通交流、增加工作透明度、提高工作效率的保障。一是将制度挺在前面。没有规矩、不成方圆。通过学教活动，让全警明确了制度存在的必要性、重要性，遵守制度的必然性，将制度挺在前面。提高认识、认真学习，自觉对标、自觉改正，让各类制度入脑入心，为今后的管理工作提供可靠的依据和重要的保障。以制度管人管事，全警无一“例外”。二是完善所内各项制度。以学教活动为契机，充分结合目前所内制定的各项规章制度，尤其是队伍建设、内务管理、基层基础工作、执法办案等相关规定，对照规范要求，审视自身制度存在的短板，从而实现问题整改阶段的查漏补缺，进一步完善细化规章制度。三是坚持学在前面。坚持以学为先，打牢基础，提高制度学习理解的能力，坚持学以致用、用以促学，深入扎实开展《四川省公安机关民警日常违规行为记分办法》、《四川省公安机关队伍教育管理六项措施》、《四川省公安机关从严管理队伍六项规定》等警纪警规的学习贯彻。

 

　　讲规矩，筑牢思想防线。讲规矩就是一种约束、一种准则、就是一种标准，一种标尺，更是一种责任，一种境界，要熟知规矩、守住规矩，如果一支队伍没有了规矩，就会步调不一，形同一盘散沙。一是抓思想建设，强化教育引导。持续推进“两学一做”常态化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。全警认真学习贯彻，学懂、弄通、做实，把心思放在公安工作上，时刻忠诚守信于党的公安事业，对标规矩通过“自己找、群众提、民警讲、上级点、部门督、上级帮”等方式,查漏补缺，最终实现问题“清零”。二是抓班子建设，重树头雁效应。以从“头”、从“心”、从“质”抓起，一级带着一级干,一级做给一级看,喊响“向我看齐”的口号，一步一个脚印地奋力向前，形成一级抓一级、层层抓落实的局面，强化领导班子龙头作用和发挥党组织的战斗堡垒作用，筑牢党员干部的精神防线，提高队伍综合素质，增强队伍的凝聚力、向心力、战斗力。三是抓学用结合，以学促优。结合“学教”活动，扎实开展人民警察核心价值观教育，通过采取集中学习会、辩论讨论会、座谈交流会、事迹报告会等形式，不断提升队伍的忠诚意识和宗旨观念，实现队伍凝聚力的提升。

 

　　抓规范，提升干部队伍素质。抓规范就是“于法周严，于事简便”的原则，建立制度，完善机制，把遵循规则作为一种习惯，做到严格执行，依法从警。一是以练促改，狠抓执法规范化。该所突出培养民警的规范执法习惯，发挥派出所警务技能教官、法制员作用，开展经常性的练兵活动，以案促学，在实战中提高民警和警务辅助人员的业务素养。民警在训练中找不足、找差距，在办案中验证学习成果继而提升自身本领。同时按照“谁办案，谁负责”“谁审核，谁负责”的原则，明确主要领导、分管领导和执法民警个人等不同层级的执法责任，明确执法办案的呈报、审核、审批、执行等各个岗位、环节的责任，确保每起案件审核的质量。近年来，该所执法办案水平高、质量好，多次得到各级领导和兄弟单位的好评。二是做实服务，规范办事程序。回龙派出所近年来着力提升窗口服务质量、规范办事流程、提高办事质量，全面提升窗口软环境建设，要求民警全面掌握窗口业务的基本知识，确保在工作中做到快速、熟练、准确无误；严格工作程序，执行首问负责制，对窗口工作采取“日检查、周小结、月评比”的形式进行全方位跟踪管理。配备了“服务满意程度评价器”，对服务不满意的申请人跟踪了解具体需求，及时发现和改进管理和服务工作中存在的不足，确保工作“无差错”，切实提升群众的满意度、获得感、幸福感。三是管在平时，自身行为规范化。该所树立“规范成为习惯，让习惯符合规范”的理念，坚持把养成教育贯穿始终，全面细化落实各项内务管理工作措施，从民警辅警的着装、办公室的物品放置、车辆停放等细微之处抓起，从规范民警辅警言行举止的细节做起，引导民警辅警树立仪表端庄、行为规范、纪律严明的良好形象，彻底解决内务管理“脏乱差”、纪律作风“稀拉松”的现象，减少和遏制违纪违规的苗头性、倾向性问题发生，有效地提升了队伍的“精气神”。

 

　　强执行，服务公安中心工作。坚决执行各项规章制度，才能切实提高工作质量和效率，保证政令、警令畅通，确保派出所各项决策的贯彻落实及工作任务的顺利完成。一是服从命令，听从指挥。全警把抓落实、强执行作为推动工作的“主抓手”,改进工作作风，提高办事效能，持续提升执行力，将党委政府、上级公安机关和所内安排部署的工作落实落地，组织全所民辅警、职工签订承诺书、观看警示教育专题片、形成自我剖析材料、完成领导干部谈心谈话、民警、职工谈话。二是担当作为，狠抓落实。以解决问题作为衡量工作的重要标准,既有“功成不必在我”的胸襟,又有“功成必定有我”的担当,敢于迎难而上,攻坚克难，大力实施“追赶”战略，奋力跑出发展的“加速度”，主动对标对表，全面提升目标定位，主动服务于公安中心工作，主动承担责任、自觉加班加点、合理安排工作，以专业、敬业精神高效完成了交办任务，努力做到做到敢为人先、敢于担当。三是敢管善管，逗硬执行。制度是底线，执行是关键,有制度不执行等于形同虚设，树立底线思维,严守规章制度,强化执行效率，坚决守住底线、不碰红线，在工作中难免会有人不守纪律，破坏制度，要本着惩前毖后，治病救人的原则严格按照规章制度执行，用制度管事管人，敢于“红脸”、逗真碰硬，将制度执行到位，始终绷紧“纪律禁令是高压线”这根弦，做到警钟长鸣，形成在制度面前没有例外，人人落实规章制度、人人遵纪守法的良好氛围，确保队伍“零违纪”。