一、优化帮扶机制，靶向减贫目标。围绕整县脱贫“摘帽”、23个贫困村退出、1.52万贫困人口脱贫的年度减贫目标，创新建立“周入户、月教育、双月座谈”帮扶机制，1.4万名帮扶干部每周至少1次入户开展帮扶工作，向贫困户、非贫困户宣传扶贫政策，倾听群众意见，对症施策。村支两委和驻村工作组每月组织村民召开１次“诚信守法、感恩奋进”主题教育，挖“穷根”。帮扶单位牵头，村组配合，双月召开一次群众座谈会，重点提升群众对扶贫工作认可度，做细群众思想工作，引导贫困群众与党员干部一道苦干实干，推动年度减贫目标的顺利实现。

　　

　　二、建立倒逼机制，总攻脱贫短板。建立“三三”问题整改倒逼机制，整合乡镇、帮扶干部、村组干部力量，深入查找县摘帽“一低三有”、村退出“一低五有”、户脱贫“一超六有”三个方面存在的短板问题，形成三个类别的问题清单。根据存在问题难易程度，明确镇村、县级挂包领导、领导小组三个层面解决问题的责任主体，促进脱贫攻坚工作做细、做实。全年设置3－5月、6－8月、9－11月3个问效周期，原汁原味汇总脱贫领域存在的问题，明确整改时限，督促各项问题整改落实到位，补齐脱贫攻坚工作短板。

　　

　　三、落实问效机制，提升脱贫实效。建立“周通报、月推进、季兑账”问效机制，县脱贫攻坚专项督查组每周深入1－2个村蹲点督导，每周通报1次工作情况。双月召开1次现场推进会，3－8月份，分别围绕党建引领脱贫攻坚、“三有”达标建设、易地扶贫搬迁、产业培育、“四好村”创建、引领区建设等主题组织召开现场推进会；9－11月份，在贫困村和贫困人口相对较多、脱贫任务较为繁重的乡镇分别召开以“决胜脱贫摘帽”为主题的现场推进会，比进度、看成效。每季度对各乡镇、县级部门脱贫攻坚工作情况进行通报，总结经验、拟定工作计划，明确重点任务，并纳入脱贫攻坚目标绩效考评。