一、在推进达标建设上下功夫。以脱贫攻坚夏季战役为契机，紧盯“三有”“五有”建设任务，抓好“一超六有”政策落地落实，加大涉农资金整合力度，保障达标补短资金需求。聚焦制约影响项目建设的因素，找准项目推进中存在的突出问题，突破要素制约、搞好联系服务、倒排工期、加强督查督办、强化质量监管，明确时间节点，强力推进硬件短板达标建设，确保所有硬件建设6月底全面完工。

　　

　　二、在引导群众认账上下功夫。用好用活精准扶贫“二维码”管理系统，动态监管贫困户家庭纯收入，做到“底数清、情况明”。各村挑选5－8名思想素质好、群众威望高、扶贫政策熟的村民，组建“扶贫监督员”，监督本村脱贫攻坚工作的开展和协助村支“两委”强化扶贫政策宣传，掌握农户家庭成员、享受政策等详细情况，引导村民对所享受政策积极认账。通过媒体宣传、入户帮扶、感恩教育、座谈会议等方式加大宣传力度，营造脱贫攻坚浓厚氛围。持续开展“文明家庭”等评选表扬活动，教育贫困群众心怀感恩，激发贫困群众内生动力，不等不靠，主动脱贫。

　　

　　三、在实现稳定脱贫上下功夫。按照全县乡村振兴总体方略，以村级农业发展有限公司为核心，用好用活产业扶持基金和金融扶贫小额信贷资金，持续推进2017年获得的全省农业供给侧结构性改革“提名奖”—“稻田+”循环产业模式。通过农民夜校、百工技师等加大贫困户就业技能培训，鼓励人口密集企业，将工厂车间开进贫困村，提供贫困户留守劳动力就地就业，坚持创新产业就业模式为贫困群众持续增收开辟新天地。

　　

　　四、在改进干部作风上下功夫。按照全县脱贫攻坚“三三”问题整改倒逼机制，跟踪督办省市县全覆盖督导反馈意见、对标补短自查清单等问题线索，明确整改责任人，限时整改到位，增设脱贫攻坚执纪问责工作组，每季度开展一次督查问效，对问题整改不到位的相关责任人进行严肃追责。