县委编办“三大”活动“五大”工程助推干部作风转变与机构编制业务“双提升”

　　开展机构编制宣传“五进”活动，提高政策知晓率。开展机构编制进机关（单位）、进党校（行政学校）、进媒体、进智库、进基层，加大机构编制政策宣传，树立“编制即法”意识，提升机构编制管理水平。

 

　　开展“岗位大练兵”活动，提高干部职工业务水平。召开专题会、夜学课、微信学习交流，以“学”促提升；干部职工结合本岗位职责要求，轮流上台讲解业务知识、业务技能，以“讲”促提升；通过知识竞赛、业务测试等方式，以“比”促提升。

　　开展“帮困解难”活动，提升群众满意度。班子成员带队到帮扶村调研，详细了解产业项目发展过程中遇到的难点堵点问题，着力破解胡家沟村集体经济产业发展不优的难题。干部职工深入困难群众家中，帮助因重大疾病、重大变故造成家庭困难的帮扶户解决“急难愁盼”问题，并赠送物资近5000余元。

　　实施“改革赋能”工程，提升基层治理实效。对照省、市行政权力事项下放目录，将由乡镇（街道）执法监督更有力、管理服务更有效且乡镇承接意愿更强的行政权力事项，下放至乡镇（街道），并制定下放权力事项目录和责任清单。推进乡镇（街道）综合行政执法阵地“标准化”建设，构建“大综合一体化”行政执法体系，实现“一支队伍管执法”。

　　实施“职责再造”工程，提升部门履职实效。持续抓好“三定”，规定制定修订和组织实施工作，建立“职责清单”“问题清单”“整合清单”三张清单，优化全县事业单位布局结构，厘清职责边界。推动开江经开区更名和职能职责修订工作，加快推进园区“全员聘任制”改革，打造产业聚集新高地。

 

　　实施“编制保障”工程，提升编制使用效益。机构编制紧跟县委中心工作、保障改革发展工作、攻坚基层堵点工作，盘活用好编制资源，按照“总量控制、盘活存量”原则，创新编制分配模式，建立健全编制定期评估机制，强化编制管理评估。

　　实施“支部强基”工程，提升党建水平。落实机关党建与业务工作同部署、同检查、同考核，及时对现有支部工作制度和机关管理制度进行修订完善，利用集中学、主题党日学、专题党课学等方式，增强党员干部党性修养和能力水平。

　　实施“优质服务”工程，提升服务质量。践行“五零”服务承诺：服务受理“零推诿”、服务事项“零积压”、服务方式“零距离”、服务质量“零差错”、服务结果“零投诉”。推行“两个”简化办理：简化事业单位法人登记、上下编制办理流程，探索全程网上提交、网上审批，网上办理。打造“五型”窗口服务：满意型、阳光型、高效型、智慧型、文明型的窗口。