12月11日，县委书记罗建主持召开了推进城普集团公司实体化改革发展专题会，听取了改革推进进度，并就改革过程中的重点难点问题进行了深入研究。
罗建指出，在城普集团公司改革发展的关键时刻，召开此次会议，旨在通过群策群力，提出解决制约城普集团公司实体化转型改革步伐的瓶颈、重点难点问题的办法，进一步加快推进公司实体化转型改革发展的步伐，有效助推县域经济发展。
罗建要求，大家要站在开江县未来经济社会发展的全局高度，牢固树立“不改革死路一条，改革慢了也是死路一条”的意识，进一步解放思想、大胆创新，锐意进取，解决好制约县域经济快速发展瓶颈问题，广泛凝聚改革共识，切实增强公司实体化转型改革的紧迫感、责任感；不断加上内部管理，围绕公司高效运作，增强公司活力，为转型发展奠定良好基础；进一步明确时间目标任务，精准发力，全力确保转型取得实效。
就如何具体抓好城普集团公司实体化转型改革发展事项落实，罗建从母子公司整合管理、薪酬人事制度改革、集团内部管理、中长期发展规划、核心业务拓展和多元化运作等十个方面提出了具体意见建议，进一步明确了改革的任务书、时间表、路线图，为相关单位加快推进改革事项落实指明了方向，助入了新活力。
会上，开江城普集团就近年来集团公司改革发展及重点工作开展情况作了汇报。参会人员分别作了交流发言。
县委副书记王忠武、县政府副县长楚峰出席会议。
