创新“113”优质粮油产业发展模式。该县采取“业主、农业经理人、技术服务团队+专合社+政策扶持”模式，引进农业产业化龙头企业，培育农机专业合作组织，加大农业全程机械化作业的推广应用。创新“2+1”土地经营权入股托管经营模式，推行农户土地经营权入股、龙头企业资金技术入股、村集体经济组织（财政扶持资金及固定资产）入股和农户“两分一保”（土地股份分红、村集体经济组织分红、每亩稻谷保底收益）利益链接机制，真正让农民变股东、产权变股权，实现了龙头企业和农民双赢。创新“六统一分”经营模式。在农业龙头企业中大力推行“六统一分”经营模式（统一育苗供种、统一物资供应、统一技术规程、统一产品回收、统一分级包装、统一加工销售、农户分户管理），实现了特色产业区域化、规模化、标准化和品牌化，增强了抵御市场风险的能力。

　　

　　截至目前，该县采用“三模式”共流转土地2.5万余亩，引进培育省、市重点龙头企业13家，发展农机专业合作组织1家，新培育30亩以上种粮大户240户，新增100亩以上种粮大户10户，发展红心蜜柚、紫薯等特色产业10余种，带动农户年均增收1.3万元。