为确保扶贫开发工作取得良好开局,纵深推进各项工作任务,拔妙乡创新思路,牢牢把握扶贫攻坚“三个核心点”,积极在扶贫开发中彰显作为。
理顺机制,狠抓思想引领“关键点”。建立承包责任制,8名党委班子成员分别联系到全乡3个扶贫村,统筹联系村扶贫开发规划的制定和各项工作的推进。建立党委班子周例会制度,每周一下午定期召开党委会议,分别听取各扶贫村上周工作开展情况和本周工作安排,积累经验、总结不足,切实增强了班子成员抓好扶贫攻坚工作的紧迫感和责任感。建立全员宣传机制,组建由乡、村、组干部和共产党员组成的3个宣传小分队,走村入户宣传扶贫攻坚相关政策,广泛赢取群众以对扶贫开展工作的认同和支持。
精准施策,聚焦扶贫开发“侧重点”。建细贫困台账,将1046户贫困户2822名贫困人口登记造册,通过实地调查、邻里走访,详细了解贫困原因,切实做到底数清、情况明。抓细“五个一批”分类,结合保全寨、石和寨、白腊园3个扶贫村的基础设施建设情况、地域特色和产业现状,拟定对扶贫对象扶持生产和就业发展259户674人,移民搬迁安置59户188人,低保政策兜底45户45人,医疗救助扶持50户50人,灾后重建帮扶4户15人,重点在增强“造血”功能上下功夫,确保扶贫开发工作精准实施、永葆“青春活力”。
科学统筹,强攻产业发展“突破点”。组织乡干部、村组干部深入扶贫村各组掌握了解贫困群众的实际困难和发展需求,多方联系在外乡友为家乡发展献计献策,为脱贫致富发展规划、计划的拟定提供参考和遵循。借助扶贫单位优势,积极争取水利、农业等方面民生工程,为扶贫村产业发展奠定基础。统筹乡民政、农技、村建等6个部门分别与扶贫村结对联系,按需实施一批惠民项目、开展技术指导。加大政策扶持鼓励返乡青年创新创业,营造出“大众创业”良好局面。将优秀返乡青年引导进入村级组织、发展为党员,为实现扶贫目标、推动产业发展夯实组织基础。