三联三加三升级 壮大村集体经济 - 乡镇动态 - 开江网
三联三加三升级 壮大村集体经济

时间:2019-08-30 09:41:04  来源:靖安乡  作者:靖安乡

  一是“三联”助力运营管理组织化。一是组织联建强堡垒。采取跨村联建、村企联建、城乡联建三种形式,与邻近荷叶坝村、清泉寨村建立“产业联合党总支”,与稻法自然公司组建“联合大党委”,与帮扶部门县统计局、广电网络公司结对共建“脱贫攻坚党委”,坚持组织联建、村务联议、活动联办、产业联兴的“四位一体”工作机制,开展政策咨询、技能培训、品种推广、市场销售等服务,在农村培育“村企致富联合体”,把优势资本、优秀人才、先进理念等带到农村。二是股份联动增活力。通过土地变股份、资金变股金、宅基地变股权三种模式,鼓励农户以土地村集体经济公司、稻法自然公司、银杏基地等,实现土地入股每亩保底分红500元;整合农田水利、集体经济发展扶持金等涉农项目资金1.2亿元,按整合资金的30%量化入股获得股金,实施水、电、路、田“四网”以及风貌打造工程16个,建设水产养殖基地200亩、果林基地380亩,建成节水灌溉工程1600亩,新修生产便道15.8公里。租用闲置的李家大院、熊家大院宅基地和房屋,建成农耕文化博览园和乡村民俗客栈,实现村集体经济年收益30万。三是村企联手促共赢。通过搭建智力引进、风险防控、发展咨询三大平台,村集体公司与稻法自然公司搭建“企业+公司+合作社+效益单元”发展共同体,建立以“稻法自然公司”、村集体经济组织、建档立卡贫困户、土地流转户、大学生追梦人、返乡农民工领路人、村社致富带头人为主体的“1+N”机制,委托国有投资公司担保,邀请中央党校区域经济专家徐祥临教授、生态农业专家明星霖博士把脉问诊村集体经济发展,进行整体设计孵化运营,增强村集体公司抗风险能力。

  二是“三加”推动生产方式绿色化。一是主打发展“稻田+”。积极探索“一水多用、一田多收”的“稻田+”有机循环农业模式,通过“挖泥成沟、堆泥成基、泥里虾蟹、水里鱼蛙、基上果菜”,施用有机肥、采用绿色防控,真正实现经济效益和生态效益双丰收。通过测产,2019年竹溪村集体经济产值达400万元,其中“稻田+鱼+蛙”200亩,年产值220万,建成豆制品手工作坊,实现年收益30万。二是积极发展“果林+”。充分利用基础设施完善的优势,集中连片发展水蜜桃、柑橘、蓝莓、金丝皇菊等作物,配套养殖土鸡、土鹅,形成种养间的循环利用。目前建成“果林+”380余亩,年产值50万,其他收益20万,村民除了流转土地获得的流转金、劳务费、折价入股的股利外,将共享村集体经济发展红利。三是平衡发展“旅游+”。坚持讲好“稻田+”故事,通过重建传统民居李家大院、稻田人家熊家大院,合理推动“绿布伊甸园”和五个功能园区(即五个功能区加一个观光休闲体验区)布局,有机植入民俗、农耕和美食文化,大力打造以“稻田+”产品为核心的生态体验餐厅和竹溪“名片”,推动农业生产与生活方式深度融合,竭力满足消费者回归田园生活需求。

  三是“三升级”加快供给方式现代化。一是普通产品升级为有机产品。充分发挥品牌效应,就地建设3万吨/年大米精深加工线,注册“稻蛙香米”品牌,并积极申请有机产品认证,同步把竹溪豆干、豆笋、稻谷、水产等统一宣传营销,形成生产、加工、营销一体化产业链,并通过小额信贷、金融扶贫等方式支撑产业发展,着力打好农业结构调整“组合拳”。二是休闲体验升级为众筹发展。成立乡村旅游公司,以农耕体验园、生态体验餐厅、乡村公寓为载体,将农事体验、乡村旅游、农产品营销进行跨界整合,发展基地会员制营销。将体验餐厅与超市、配送相结合,发展城市会员制营销。引导消费者通过后端消费体验后,直接参与到前端产业型农庄投资,消费者作为投资人,进一步带动发展更多会员,实现会员众筹推进产业发展。三是共建共享升级为社交平台。消费者参与产品众筹实现产品销售后,农庄众筹者转化为创客,对农庄产品进行再次分销,与房地产开发公司、企业单位等进行共享农庄定制,共同建设共享农庄,打造资源共享、信息互通、交流感情的综合平台。

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