“老曾，你看看这个流程图，以后你要修房子就按照这个来，要些什么资料、交给哪个，一看就清楚了……”近日，新宁镇白马村5组村民曾祥云从村干部手中领到一张“新宁镇农村建房审批流程图”。这是新宁镇“两项改革”后瞄准片区融合，提升服务能力的一个缩影。今年以来，该镇从“四个一”着手，书写好“两项改革”后半篇文章。
01一场会议听民声
石垭口村二重岩便民桥没有护栏，过路太危险……
新宁镇便民服务中心位置偏，好难找……
修房子手续多，要交的资料多，记不清楚，办起来好麻烦……
今年以来，新宁镇按照“1+10”模式，即每月乡镇党委书记至少到一个村、10名包村领导至少到一个组开展一次有针对性的“院坝会”，集中收集问题、宣传政策、答疑解惑。
每个村（社区）“群众诉求登记台账”都原原本本的记录着每次院坝会上收集的问题和诉求。通过镇党委集中研判，将群众关切、反映集中、反映强烈的问题“置顶”，集中力量进行办理、逐个逐件进行销号。针对部分群众反映的办事不方便，该镇在13个村（社区）设置便民服务代办点，组建便民服务队，并将新宁镇便民服务中心另行选址改建；盘活村闲置资产，将白云村老村办公室改造成集体经济农产品展示厅，自行修缮水毁道路、河堤700余米，为二重岩便民桥安装护栏……
截至目前，全镇共利用院坝会收集并解决突出问题300余件，有效拉近了干群距离。
02一堂培训提能力
“本月底将开展全镇第三季度村（社区）干部提能培训，请及时将本期培训需求问卷反馈给镇党建办……”在接到镇党建办发送的信息后，新宁镇胡家沟村文书张进第一时间将问卷填好，作为一名新人，培训就是赋能。
提高治理效能，关键在干部。自村（社区）两委换届以来，一批年轻干部走上了村支两委舞台，在村（社区）干部结构明显优化的同时，提升镇村干部能力素质的问题急需解决。为解决这一问题，新宁镇以“村干部点菜，镇干部上菜”的形式，有针对、有计划、有目的的开展培训。同时，灵活培训方式，从乡村环境治理现场课到集体经济发展讨论课，从镇干部集中讲授到村（社区）干部大讲堂，力求以形式多样的方式实现参训有收获、学习促提升。今年以来，全镇已组织集中培训2期，开设各类培训15场，实现了村社区干部全员参训人员。
03一支队伍激活力
“每个月除了参加党员活动日，村上还组织我们党员开展了很多志愿活动，我今年就参加了爱护环境卫生宣讲、两违建设巡查、接种疫苗宣传这些活动。”万花岭社区党员梁远坤如是说。
为激发基层党组织的战斗堡垒作用，引领党员干部率先示范，今年以来，新宁镇在各村建立了“党员志愿服务队”，广泛发动党员干部积极参与到疫情防控、乡村治理中。同时，按照“三个加强”：即加强阵地建设，规范党群服务中心、党员活动室等学习宣传阵地；加强“三会一课”、组织生活会等组织生活制度落实；加强党务村务工作监督，从文化氛围、使命责任等方面增强党建工作在基层的生机和活力，凝聚治理合力，切实推进基层治理见实效。
截止目前，各村“党员志愿服务队”共开展志愿服务650余人次，促成了基层党员亮身份、勇担当。
04一张清单提质效
“这是本次干部职工会议梳理的工作清单，请各村社区抓好落实。”新宁镇工作群里的一条信息加一张清单，高效推动着镇村之间的工作衔接与落实。
为打通工作运行中的痛点和堵点，坚持以“一张清单”抓落实:即各分管领导结合分管工作提出“月工作目标、周计划清单”，每半月开展一次例会，研究工作落实情况；镇机关各办公室、村（社区）根据工作清单结合实际抓好落实；镇纪委组建督导组根据清单开展督导，推动各项工作提质增效。
“以往，安排工作镇上分管领导会上讲，讲了后又发通知和要求，有时候还要打电话催结果，工作效率不高。现在一张清单简单明了。我们的目的就是为了构建简约高效的管理机制，真正实现工作有指导、过程有推动、结果有实效的闭环式管理”。新宁镇党委书记范赟介绍到。
今年以来，新宁镇纪委围绕党委中心工作开展监督检查20余次，共对4人进行了诫勉谈话、2人进行了提醒谈话。
