做实效能提升，激发干事创业“动力源”

 

　　加强“头雁”引领。圆满完成11个村（社区）“两委”换届，顺利召开镇党代会、人代会，9名镇领导班子成员均满票当选，成功推选市党代表1名、县党代表10名、县人大代表17名，实现群众满意率、选举成功率、风险稳控率三个100%目标。加深人才充实。注重将优秀农村实用人才、“田专家”“土秀才”推荐为村级后备力量进行培养，做好永兴镇脱贫攻坚与乡村振兴的有效衔接工作，培育优秀农民工后备力量77名、村级后备干部19名，有针对性的充实后备人才。加快队伍建设。坚持“站起来能讲、坐下来能写、走出去能干”的干部培养原则，认真组织村（社区）常职干部参加市、县、镇培训，从组织建设、乡村振兴、廉政教育、集体经济、群众工作等方面着力加强培训，为乡村振兴打造一支坚强有力的农村干部队伍。

 

　　做实产业升级，畅通乡村振兴“快车道”

 

　　理清发展思路。立足县委“1144”总体部署，“2233”发展目标“，准确把握永兴得天独厚的地理区位优势和产业资源优势，按照“1235”总体发展思路，统筹谋划卫星镇、特色镇、重点镇“三镇”建设行动，切实提升吸纳力、辐射力、带动力。谋细产业布局。按照“一联两带四促”党建引领机制和“两带四园多点”产业发展路径，以油橄榄、柑橘等主导产业，鼓励优质产业大户和龙头企业跨村发展、抱团发展。培引产业大户。突出永兴“三镇”中心优势，高起点策划10个招商引资、1个村集体自主经营特色项目，引入车家湾田园综合体、龙形水寨、大鼎农业3家龙头企业落地永兴，油橄榄顺利通过省级现代林业园区验收、生茂源成功创建市级现代农业园区，柳家坪、龙头桥村顺利通过脱贫攻坚后评估省级交叉检查。

 

　　做实瓶颈破解，营造基层治理“好环境”

 

　　建优治理机制。健全镇、村两级管理机制，完善《永兴镇机关管理办法》和《永兴镇“五化五有”党建绩效管理办法》，坚持“奖惩并举，赏罚分明”的原则，进一步优化激励、考核、督查、问责制度，统一“一把尺子”管理，进一步改进干部作风、激发干事热情。建强治理基础。聚焦党史学习教育和县委“三大”作风建设，创新推行“4个必须4个必会”和场镇大整治、大规范、大提升活动，开设“四学三议”夜学课堂32期，召开镇村大会86次、院坝会352场，持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想和省市县重要会议精神入脑入心，广大党员干部“四个意识”持续增强、“四个自信”更加坚定、“两个维护”越发自觉。建好治理队伍。全年发展党员17名，100％完成下达任务，广泛动员党员干部一线砥砺作为，在疫情防控中，累计摸排返乡人员5742人；在整治“群众最不满意的10件事”中，收集群众满意度问卷16090份，解决群众反馈问题1386个；在6.18特大洪灾中，带领434名党员干部冲锋在前、闻令而动，转移群众12000余人。全面贯彻县委对信访工作新要求，认真落实信访包案责任制，对9名重点信访人员一对一化解稳控。对非煤矿山检查30余次，共查获盗采煤炭资源3起、煤矸石10起，涉案人员48人，行政拘留16人，刑事拘留1人；重点打击超限超载、不搭篷布的货运车辆，共查处违法车辆200余辆，有力维护社会治安。