开江县人民法院以强化执行指挥中心实体化运行为抓手，深化内部管理，加强内部配合，不断探索执行工作繁简分流新机制，执行规范化明显加强，执行案件质效有效稳步提升。

　　一是实行指挥中心团队化，强化节点把控。我院执行指挥中心采用团队化运行模式，选派一名执行局副局长具体负责日常工作，3名执行辅助人员进驻指挥中心办公，执行辅助人员对执行案件进行节点把控，及时督促执行案件承办人在法定时限内开展执行工作，进行案件节点提醒、实时督办和限时通报，倒逼执行案件承办人严格按照执行规范办理案件，有效提升了执行规范水平。

　　二是实行案件专呈督办，强化协调联动。指挥中心与其他法院互联互通，及时接收上级法院交办的执行督办案件和执行事项委托等事宜。通过系统实时汇报执行情况，形成统一管理、统一协调、统一指挥的执行指挥体系，在与其他法院进行协同执行、联合执行、交叉执行时，可通过系统进行音视频信息的双向交流，形成执行联动合力，实时调配、指挥现场执行力量，有效推动疑难复杂执行案件稳妥解决。

　　三是实行执行集约查控，强化平台利用。我院指挥中心强化执行办案平台、管理平台、查控平台和信用惩戒平台应用，充分运用信息化平台强化案件管理，集中办理执行案件信息录入、执行通知、缴款通知、财产申报等法律文书制作、网络财产查控等前期程序性工作。今年以来，指挥中心提起网络查询被执行人财产5400余次，发布失信被执行人名单206人次，限制高消费251人次，到位标的3602万元，首次执行完毕率全市排名第一，有效推动了执行质效提升。