一是全面“大学习”。创新开展“统计业务通”学习活动，每周三（夜学）一次，班子成员带头上讲堂，专业人员分享业务经验心得。“统计业务通”好做法得到省、市统计局、县委组织部领导的充分肯定并大力推广，目前已开展十九讲。同时，还采取请进来、走出去的方式开展学习交流，4、6月分别与通川区、云阳县开展交流学习。党史教育深入推进，组织观看爱国主义影片，县级挂包领导讲授党课3次，班子成员讲授党史12次。二是深入“大调研”。针对工作难点、堵点有的放矢的开展调研，用解剖麻雀式的方式来解决工作中的问题。由每个分管领导牵头、专业人员全力配合完成一篇调研，并择优报送报县委办公室，目前，已高质量完成《正视差距提信心千倍用力抓发展奋力争创全省县域经济发展先进县》《坚定信心砥砺前行促进全县工业经济高质量发展》两篇调研报告。三是作风“大落实”。建立周清单台账式推进工作，分管领导汇报上周工作完成情况，有什么困难问题，安排布置本周工作、责任股室、责任人、完成时限；值周领导“123”工作法，即：“1”检查环境卫生；“2”考勤、请销假；“3”监督、评比、问责，内部管理更加制度化、规范化。