“强机制”，构建工作互通“大格局”。畅通沟通交流渠道，加强事前沟通衔接，建立审计监督和财政监督会商制度，将审计项目计划、财政监督工作计划、财政资金绩效评价等列入会商范围，以联席会议方式，共同研讨重要领域、重点资金和重大项目的监督，进一步畅通监督计划链条，形成统一的工作思路。县审计局财政金融审计股、县财政局财政监督局负责日常联络、工作会商、办理反馈等工作，聚力审计监督的“经济卫士”和财政监督的“把关守口”作用，就年度重点监督工作任务、成本预算绩效管理试点工作等事项多次进行深入沟通交流，针对监督过程中发现的系统性、普遍性、典型性问题，双方同步开展联合督查，协作交换意见，做到问题有沟通，问询有回应。

 

　　“聚效能”，构建信息共享“大格局”。加强财政信息系统数据与审计项目信息数据等资料共享，将开展各类审计和财政监督执法、检查工作或其他审计和财政管理工作中形成的成果性文件及相关政策依据等纳入共享范围，将财政监督与审计监督相结合，及时共享预算资金分配下达、预算执行监控等情况与各类审计中发现的苗头性、共性问题，同时认真梳理近年来在部门预算执行审计中发现的问题，汇总形成预算编制执行、政策法规执行、资金资产管理等方面问题清单印送至财政机关。坚持将审计成果应用到预算管理及财政考核激励范围，共同加大对对方监督成果的研究分析，并作为完善制度、安排预算和开展监督的重要参考，实现“财审互促”，优势互补、同向发力，进一步实现监督效能最大化。

 

　　“促落实”，构建整改共抓“大格局”。持续完善问题整改联动机制，审计、财政部门定期召开工作会议对问题整改情况进行研究部署，县审计局通过大数据分析，实现精准“把脉”、深挖“病灶”，及时将审计查出的财政预算管理、资金资产管理等方面的普遍性、苗头性、倾向性问题抄送财政部门，对预算单位审计整改进行监管，县财政局主动发挥部门职能，通过召开工作布置会、整改推进会等开展核查，全面加强对各预算单位的督促指导，对监督过程中发现各单位易发、多发问题点联合督促整改，针对整改不及时、不到位或者虚假整改、整改不实的等情况强化问责处理，推动问题整改落地落实，不断提升审计监督效能和财政管理水平。