为明确新年目标任务,狠抓工作落实,推动公司高质量发展,2025年2月5日,兴开集团召开了节后收心会,会议由党委副书记、总经理石远玖主持,公司领导班子成员及全体员工参加了会议,子公司分别传达了会议精神。
会上,各分管领导就分管工作进行了系统部署安排,要求公司全体员工要认真学习贯彻会议精神,提高站位、统一思想,以昂扬向上的精神状态迎接新一年的任务挑战,坚持以公司发展为第一要务。
会议指出:2025年是十四五规划的收官之年,也是十五五规划的蓄势之年,公司将在县委县政府正确指引下、县国资中心精心指导下,认真贯彻落实市委经济工作会议精神和县委十四届九次全会精神,紧扣“稳中快进、量质并举、多做贡献”总基调,迎接“开门红”,“开门即冲刺,首战即决战”。
会议要求:一是要坚持落实做好党建工作,在常态规范化的基础上进行创新,结合公司实际塑造特色、亮点“兴开领航”党建品牌。二是要强化纪律作风建设,强化履职担当,层层压实责任,筑牢廉洁防线,强化监督质效,创新监督手段,加快巡视、巡察问题全面整改到位,依规依纪精准执纪问责,突出教育预防,涵养清风正气。三是要科学有序推进项目工作计划,围绕公司的总体部署和年度目标,加强部门之间的沟通协调和资源整合,形成工作合力,重点抓好融资、项目管理、商贸等工作,实行任务上墙,明确责任分工和时间节点,确保各项工作稳步推进。四是要进一步规范管理制度和流程,按照公司发展新形势要求,依托信息化手段实现全链条管理。
春风春雨春灿烂,新年新岁新起点,这次会议既是及时调整状态的收心会,更是谋划新篇的动员会。新的一年,我们要以开局即决战的紧迫感迅速进入工作状态,以严谨的作风和新的干劲,继续发扬钉钉子的精神,抓牢目标、锐意攻坚、开拓进取,为全年工作开好头、起好步。