一是有效盘活资产变废为宝。

 

　　该医养服务中心充分利用明月敬老院闲置办公用房，通过加固、维修、改建，共占地面积8.9亩，总建筑面积5500平方米；建成后可供200人养老居住。建筑分为医疗区、功能区、生活区，设有康复理疗室、诊疗室、老年活动室、娱乐室等，该养老机构全力推行“医养结合”服务，创新性运用“医养一体化”的发展模式，深度融合养老与医疗功能。并聘请专业过硬的医护团队和经验丰富的护理人员，从多方面为医养人员提供全方位的医疗保健和生活照料服务和护理，能够精准满足老年人的医疗需求。目前该中心还在装修期，合同约定前3年免费使用。待正常运营后，每年缴纳6万元租金，该资产的盘活不但产生了很好的社会效益同时也增加了经济效益。

 

　　二是有效填补医养结合空缺。

 

　　原明月敬老院只提供生活照料和基本的健康管理，缺乏专业的医疗护理服务，包括定期的医疗检查、疾病诊断与治疗、药物管理、急救处理等。许多老人因疾病和日常体检在养老院与医院之间频繁转移，这无疑给行动不便的老人和子女带来了沉重的负担。医养服务中心能够有效弥补传统敬养老院缺乏专业医护的空白，集日常生活照料、基础疾病治疗，包括物理疗法、作业疗法、言语疗法等帮助老人恢复身体功能的专业康复服务为一体，实现医疗、康复与养老的无缝衔接，老人可以在同一个机构同时获得医疗和养老服务。有效提高老年人群体的生活质量。

 

　　三是打造县域养老事业样板。

 

　　该医养服务中心的投用将有效缓解我县独居、留守、失能等老年群体日益增长的养老服务需求。同时，提供30余个就业机会，吸引更多养老服务人才加入，产生良好的经济效益，助力县域养老事业蓬勃发展。降低了社会力量进入养老行业的“门槛”，使政府变服务提供者为服务监督者，获得良好的社会效益。既能让财政投资惠及百姓，树立政府惠民形象；又能利用医养结合的政策优势，把社会效益与经济效益结合在一起，各用所长，形成社会效益+经济效益融合发展的养老产业发展新理念、新模式，成为行业交流的新形式，产业探索的新方向。通过政府引导、社会参与、市场运作的模式，充分调动了各方积极性，形成了共建共享的养老服务格局。通过项目的运营，不仅可以培养更多的养老管理人才、养老服务人才，为区域养老产业发展做出贡献，还能带动开江县“社区养老”“居家养老”以及生态养老产业链的发展。通过提供专业的医疗和养老服务，可以减轻家庭和社会的负担，同时促进医疗和养老资源的共享和优化。

 

　　下一步，我县将积极发掘更多类似闲置资产，因地制宜探索建立政府和社会资本共同投入的托育、养老、陪护机构，让闲置资产发挥最大的社会效益和经济效益。