高度重视，强化组织领导。成立由院长任组长，副院长任副组长，各庭室负责人为成员的领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，全院各庭室积极参与的工作格局，进一步强化组织保障。制定《解决执行难实施方案》，明确目标，分解步骤，落实要求。

 

　　深入学习，领会会议精神。召开全院干警大会，进一步深入学习并领会最高人民法院有关会议精神，统一思想，凝心聚力，牢固树立使命意识、机遇意识和担当意识，切实将思想和认识统一到最高人民法院党组决策部署上来，统一到周强院长代表全国法院作出的庄严承诺上来，统一到两到三年基本解决执行难的目标上来，振奋精神、迅速行动，确保如期实现基本解决执行难的目标。

 

　　迅速行动，做好执行案款专项清理工作。一把手亲自过问，执行、财务人员通力配合，严格排查案款专户2015年12月31日前滞留的执行案件款的底数及未及时发放原因，摸清底数，逐笔逐项建立台账，在最高法院清理执行暂存款系统进行填报的同时，及时做好滞留案款的发放工作，执结一批积案，打响解决执行难攻坚战的“第一枪”。

 

　　抓好执法办案第一要务，提高案件执结率。加大执行工作力度，穷尽各项执行措施，规范执行案件流程，强化执法办案期间，对尚未执结的各类案件汇总造册，找出未执结的症结所在，逐一制定执行预案，实行包案督办，责任落实到人，公正高效执行好每一件案件，最大限度实现债权人的合法权益。

 

　　强化信用惩戒，加大打击拒执工作力度。对进入执行程序未实际执结的被执行人，按照录入是常态，不录入是例外的原则一律纳入全国法院失信被执行人名单库，并同时发布限高令。加大曝光力度，创新形式，利用广场大屏幕、场镇集日、微信、微博曝光台定期公布失信被执行人名单，扩大曝光范围和影响，提高震慑力。及时运用开江法院在打击拒执罪走在全市前列的先进经验，加强与公安、检察机关的协作配合，对有能力但拒不履行义务符合“拒执罪”条件的被执行人，全部移送公安机关追究刑事责任，用足用活法律赋予的强制措施，加大拘留、罚款等强制措施适用力度，以强大的震慑力督促“老赖”们主动履行义务。

 

　　加强信息化建设，强化物质保障。向县委、政府作“解决执行难”专题报告，争取领导重视，财政资金、物质装备支持，大力加强执行指挥中心建设，确保发挥中心指挥中枢作用。充分利用全国法院“总对总”、省法院“点对点”查控系统，做到有案必查、有案先查、规范管理，最大限度发挥网络查控系统的作用。积极协调房管、国土部门，将其掌握的不动产信息接入查控系统共享，进一步扩大找物范围。

 

　　着力抓好执行队伍管理。落实最高法院周强院长指示的克服不作为、乱作为，实现阳光执行，强化监督体系，有效解决消极执行、拖延执行和选择性执行行为，对执行人员从严要求，努力打造一支政治坚定、作风过硬，具有较强凝聚力和战斗力的执行队伍，为基本解决执行难问题提供有力保障。

 

　　加大宣传力度，营造良好舆论氛围。充分利用各种新闻平台、各种媒体，加大执行工作宣传力度，宣传执行工作成效，引导全社会厘清“执行难”与“执行不能”的界限，形成科学理性的认识，为解决执行难问题营造良好的舆论氛围。