全县“五治”工程暨信访安全维稳工作会议召开后，城普公司董事长、代建办主任魏建华同志于1月16日上午9时在城普公司会议室主持召开贯彻会议，传达会议精神并部署“五治”工程及信访安全维稳工作，魏建华同志对我单位的“五治”工程及信访安全维稳工作所取得的实效给予充分的肯定的同时，就“五治”工程暨信访安全维稳工作提出了以下几点贯彻意见：
一、成立领导小组。为强化组织保障，由城普公司董事长、总经理任组长，分管副总经理为副组长，部门经理为成员，下设“五治”工程及信访安全维稳工作办公室，理顺工作机制，确保“五治”工程及信访安全维稳工作高效运行。
二、签订目标责任书。为切实抓好治脏、治乱、治尘、治噪、治水及信访维稳工作，对施工现场裸露泥土和材料堆场，要严控扬尘和乱堆乱放现象，坚决惩处工程现场任何影响市容市貌的行为。城普公司、代建办与施工单位签订“五治”和信访维稳工作目标责任书，厘清工作任务内容、目标，明确时间节点，层层落实、专人负责，形成上下齐抓共管的工作格局，杜绝相互推诿扯皮，坚决把问题遏制在萌芽状态。
三、突出重点。重点工程及重点领域的信访维稳工作，责任落实到人，特别是老上访户彭某某，既要加强做思想劝导工作，又要做好阻工情况预案，切实保障县重点工程建设按计划推进。
四、开展“五治”工程及施工安全大检查。春节临近，要在城普公司、代建办所属工地开展一次“五治”工程和安全大检查，对塔吊、护坡等部位要开展安全评估工作，摸底农民工工资拖欠金额，清理积欠未拨款账目，加大与财政衔接工作力度，确保无拖欠工资现象发生。
最后，城普公司董事长魏建华强调，要高度重视“五治”工程暨信访安全维稳工作重要性，切实把“五治”工程暨信访安全维稳工作摆在突出位置，以“五治”工程暨信访安全维稳工作为抓手，促进公司融资、建设事业又好又快发展。
