精准滴灌“育优苗”。加强干部教育培训统筹规划，制定印发《建设高素质专业化审计干部队伍的实施意见》《加强审计干部教育培训工作的实施办法》，建立青蓝结对“导师制”，选派审计经验丰富的股室负责同志作为“辅导员”，根据审计干部所学专业和个人特长精准制定“培养套餐”，对年轻审计干部实行传经验、帮业务、带作风的“一对一”帮带。开设“田城开江·审计先锋”微课堂，实行“人人上讲台、个个当主讲”，组织开展政治理论、审计实务、法律法规的研究探讨和交流学习，积极选派审计干部参加各类业务实训、专题培训、集中整训活动，提高审计干部综合素养。

 

　　一线锤炼“壮筋骨”。坚持把审计项目作为审计干部成长的“主要平台”，把审计实践作为锤炼审计能力的“第一跑道”，强化“以审代培、以审代训”，精心谋划审计干部“一线锻炼”工程，建立青年审计干部每年在一线审计不少于6个月的实践锻炼机制，实行“全过程包保领办一个审计项目”，让年轻审计干部独立承担项目主审，压实方案编制、审计取证、工作底稿、审计报告等全流程、全要素、全责任链条环节，推进年轻审计干部实战能力快速提升。将研究型审计理念、思维、方法融入一线审计项目，实行审计项目交叉复核、交叉审理和审计报告集体审改、集体点评机制，持续提升审计干部能查、能说、能写本领。

 

　　跟踪培养“塑精英”。建立审计干部“跟踪考核”机制，明确政治素养、业务水平、工作作风、审计实绩和群众评价等5个方面考核标准，制定一人一档“成长档案”，详细记录审计干部思想政治、业务能力、工作成效等八方面表现情况，鲜明“重品行、看潜力；重实干、敢担当；重一线、凭实绩”的用人导向，去年以来先后将实绩突出、群众认可的4名优秀年轻干部推荐考察为股级干部人选。同时积极探索建立审计干部专业能力标准评价制度，开展审计业务工作“尖兵”和审计综合管理“能手”选树活动，引领激发审计干部干事创业热情，为推动审计工作高质量发展夯实事业“根基”。