高度重视“大布局”。成立以党委书记为组长，党委副书记为副组长，镇各部门负责人和村（社区）负责人为成员的社会治理领导小组，同时与镇辖区各单位、各村（社区）签订社会治理责任书20余份，抓实责任，层层落实。
服务管理“大联动”。推行网格化管理，将6个行政村和1个社区划分为12个服务管理责任网格，设立12名专兼职网格员，建立以派出所为主，镇、村、组三级力量充分融合的责任网格日常巡查和联动工作机制。
安全维稳“大预防”。建立每月3次矛盾纠纷排查、1次社会治安形势分析研判、1次重点地区排查整治协调、重点节点期间日报告和周评估等制度，完善落实社会稳定风险评估制度，做到对重大事项的社会稳定风险评估工作。
各方参与“大协调”。将辖区法庭、派出所、司法所等5个单位纳入矛盾纠纷排查调处框架，推动建立警民联调室，培育发展100多名平安志愿者，实现矛盾纠纷排查调处多方联动，成为社会治理的重要力量。
