4月下旬，按照县委组织部统一安排，回龙镇创新“四举措”，搞好村（社区）“两委”班子分析研判工作，激发基层干部干事创业活力。
一是加强组织领导。为进一步开展好这项工作，成立了由党委书记任组长，各分管领导任副组长，相关工作人员及各村（社区）书记、主任为成员的工作领导小组，结合我镇实际，印发了《回龙镇村（社区）“两委”班子运行情况分析研判工作的方案》。同时，在领导小组下设7个工作组，由各驻村领导任组长，派驻村（社区）干部、第一书记为成员，切实加强对这项工作的组织指导。
二是强化责任落实。为进一步摸清实际情况，我镇利用谈心谈话、发放调查问券、实地考察等多种形式进行调研分析。7个工作组先后开展各类谈心谈话8次150人次，发放调查问卷283份，认真查阅了会议记录、公开记录、经费台账、脱贫攻坚、信访举报等各类资料，实地走访70余人次，收集各类意见建议50余条，确保了本次分析研判工作的科学性和准确性。
三是精准画像研判。在全面开展分析研判的基础上，对每个村（社区）“两委”班子及其成员，进行了精准画像，按照“创新型”“务实型”“为民型”“清廉型”“守摊型”“涣散型”等类型作出了综合评价，并按照“好”“正常”“一般”“较差”四个类别，分别建立了村（社区）“两委”班子运行情况台账，有针对性地分类管理。
四是问题立即整改。通过此次分析研判，将在调研中发现的各村（社区）“两委”班子在运行中的问题进行整理，并建立了6大类问题台账。同时，将问题台账下发给各村（社区），并派专人进行指导，要求各村（社区）落实责任人，限时整改，形成整改台账，并将整改进度按照“一周一报、半月一总结”将整改情况及时上报镇党委。
