7月18日，兴开集团召开2026年半年工作总结会，全面总结上半年各项工作成效，深入查摆发展短板，系统部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长陶政主持会议并讲话，集团领导班子成员、各子公司及各部门负责人参加会议。

　　会上，各子公司分别汇报经营现状与后续攻坚举措，运营部通报整体运营态势；各分管领导复盘分管领域工作，安排下一阶段重点事项；集团总经理立足经营全局，明确后续经营工作重点。集团党委书记、董事长陶政全面复盘上半年整体工作，结合全年发展大局提出总体要求，动员全体干部职工鼓足干劲、加压冲刺，全力保障年度目标圆满落地。

 

　　会议指出，上半年集团紧盯年度目标，统筹推进各项工作，总体实现“时间过半、任务过半”阶段性成果，各项工作呈现良好发展态势，经营提质、项目推进、风险防控均取得实效，党建引领作用凸显，集团党委获评县级先进基层党组织。

 

　　会议强调，下半年是决胜全年的攻坚期，全体干部职工要切实增强紧迫感和责任感，定了就干、干就干好。一是经营提质增效。各子公司要牢固树立价值创造导向，细化考核指标，深耕实体贸易主业，扩大经营收入规模，力争超额完成全年目标任务。二是项目落地提速。紧盯项目建设节点，主动破解各类堵点、难点，加快推进煤矿技改、储配煤基地、铁路专用线、保障性租赁住房等重点项目，保障按期开工、如期投用。三是严守风险底线。常态化开展安全隐患排查整治，实现隐患动态清零；健全经营全流程合规体系，一体筑牢生产安全、资金安全、廉洁从业三道防线。四是深化党建引领。持续巩固正确政绩观学习教育成果，深化党风廉政建设，定期开展警示教育，破除“等靠要”消极思想，提升整体执行效率。