近日，开江县住建局切实推出四措施，以抓好项目储备、加快项目建设，“一切服务项目建设、服务一切项目建设”的形式，来加快完成该县在基础设施建设、房地产开发等投资重点的项目建设速度，确保该县今年将竣工投产的3个项目、加快建设的5个项目、争取开工的11个项目和加快前期的10个项目都能按期形成实物工作量，全年实现投资10亿元以上的目标的完成。
强化领导，建立健全机制。对重点项目实行1名局领导主管、1个股室专抓、2名工作人员和3名监理现场管理的工作机制，严格落实责任，由主管领导和专抓股室带着问题到一线调度、到一线研判，确保问题在一线解决。
优化服务、促进提速增效。牢固树立工作“一盘棋”思想，做到急项目之所急，帮项目之所需，坚持主动作为、提前介入，为项目搞好服务、提供便利，集中一切力量保证项目建设顺利进行，千方百计为项目建设营造良好环境。
狠抓协调，提高工程进度。主动与有关职能部门协调、沟通、衔接，解决土地征用、房屋征拆等制约工程进度的相关问题，耐心细制的做好群众工作，妥善处理项目征地工作中出现地的矛盾和问题，切实把工作做细、做稳、做实，科学、合理安排工程进度计划，抢抓天气，合格安排施工人员和机械，确保工程进度。
严格监管，提升工程质量。坚持按图施工，做到施工工地人员不收工，现场管理、监理人员坚决不下班。严把材料进场关口，不断强化细部处理，对每个关键施工点、每一道工序实施全程监督，不留死角、不留隐患，确保重点项目建设优质高效。
