今年以来，该局以“两权”监督管理系统和绩效管理系统为依托，强化组织、制度、人力“三个保障”，在全局上下建立健全组织领导、责任分解、压力传导、谈话提醒、督导检查、考核评价等机制，实施科技、执法、作风、绩效、问责“五大监督”，拧紧“一把手”这个“总开关”，抓住关键环节、关键岗位的少数人，着力解决发生在群众身边的“四风”和腐败问题，以及“不作为、慢作为、乱作为”等问题，促进了全系统党风廉政建设责任制由虚到实、由宽到严、由软到硬转变；干部队伍工作作风更加务实，工作效率明显提速，社会满意度得到了有效提升。